¿Esta Oportunidad es Para mi?

Si planeas iniciar tu propio negocio. Con un modelo de negocios probado y el apoyo de una marca fuerte, las posibilidades de éxito serán mayores.

1. Pregúntate si tú puedes ser Micro Empresario

Evalúa si tienes las cualidades necesarias para ser Micro Empresario. Ante todo, debes ser bueno en el trato con la gente, así como tener capacidad para tomar decisiones y adaptarte al cambio. También te ayudará el hecho de contar con habilidades en administración, mercadotecnia y comunicación.

Tienes que estar dispuesto a seguir las reglas establecidas y aceptar los métodos que te indiquen, pues toda la red opera bajo los mismos términos. Esto significa que tendrás que sacrificar cierta independencia y

creatividad, pero al mismo tiempo, podrás aportar ideas que beneficien a toda la cadena.

Recuerda que formas parte de un sistema y, por tanto, uno de tus deberes es respetar al máximo la confidencialidad de la información que se maneje al interior de la red.

2. Aprovecha los beneficios del modelo

Al adquirir una oportunidad de negocio, toma en cuenta los servicios que incluye el contrato que firmes. Los más comunes son:

• Asistencia técnica y Capacitacion.

• Asesoría antes, durante y después.

• Capacitación para aprender a contratar personal, manejar la contabilidad básica y llevar el control general del negocio.

Por eso, investiga si te ofrece programas de entrenamiento constante y si organiza cursos o seminarios de actualización.

La inversión total que realices puede incluir además el abastecimiento de insumos, la solución de problemas administrativos, la implementación de estrategias de publicidad y mercadotecnia, así como la actualización de los manuales de operación.

3. Investiga a la empresa

Programa una cita con la empresa para conocerla a detalle. no olvides buscar información generada en los medios de comunicación como periódicos, revistas y sitios de Internet.

Responde las siguientes preguntas clave y haz una elección inteligente:

• ¿Cuenta con un desarrollo completo?

• ¿En qué mercados tiene mayor éxito? (ciudades y regiones dentro y fuera del país)

• ¿Es un concepto de moda o se mantendrá a mediano o largo plazo?

• ¿Hasta donde puedo crecer YO ?

• ¿Cuáles son sus planes de crecimiento?

4. Pregunta a los Otros participantes

Una fuente confiable para enterarte de manera objetiva sobre cómo opera en el día a día son los otros participantes.

Ellos ya pasaron por todo el proceso que estás a punto de iniciar y tienen información de primera mano. La recomendación es que visites las instalaciones y las oficinas para descubrir las ventajas y puntos débiles .

5. Haz cuentas

Antes de firmar tu contrato evalúa si tienes los recursos económicos suficientes tanto para cubrir los costos básicos como para reinvertir cuando sea necesario.

Para tener tu propio Negocio, debes cubrir los siguientes conceptos:

• Cuota de franquicia.

• Capital de trabajo inicial.

• Contribuciones mensuales de publicidad y mercadotecnia (en algunos casos).

• Otras

Una vez que termines de hacer números, calcula en cuánto tiempo recuperarás la inversión que realices de  acuerdo con la información proporcionada